领导感召力就是凝聚力

BA彩票平台_【官方娱乐唯一直营平台app】*> www.virtualbahla.com 2017-07-23 10:01 来源:

◆李云飞

领导的作用,简言之就是领而导之,这需要较强的感召力,才可能凝聚众人之力,上下一心,开拓进取,推动事业大发展。

我们时常说领导魅力,这种魅力就是感召力,从何而来呢?

主要来自六个方面:一是敢于担当。大单位也好,小单位也罢,领导若是滑头滑脑,遇“事”推卸责任,员工就不会听信领导的话,只会袖手旁观,混日子。特别是吃了“亏”的员工,一次被蛇咬,十年怕井绳,只会坐井观天,不会主动作为。这种负面影响会像传染病一样扩散开来,败坏单位风气,形成烂摊子。班子建设的关键是一把手,队伍建设的关键是班子,一把手有胆气、志气和锐气,才可能带好班子,打造出一支高素质的员工队伍。这样的工作格局,领导一声令下,员工才会风雨无阻,勇往直前,克难攻关,创造奇迹。从这个角度上讲,敢于担当就是敢于负责,领导敢为天下先,并以实际行动鼓励和?;じ墒抡?,员工才会打消顾虑,放开手脚,大胆创业。二是一诺千金。领导把承诺视作生命,怎么说就怎么做,并“不走样”地全力做到位,成为带动榜样,才可能人人效仿,营造出良好的“诚信”氛围。一些领导做事不严谨,集体定的制度自己先违反,说不起员工,导致制度溃不成规矩,成了摆设。一些领导热衷权宜之计,不从根本上解决长远问题,而是见子打子,导致出台的政策朝令夕改,员工无所适从。有的领导更突出,上午作出的决定,下午就变卦,变来变去,失去领导威信。一些领导喜欢乱表态,张口就来,不计后果,自毁形象。三是知人善任。一些领导嘴上说一套,实际做一套,任人唯亲而不任人唯贤,伤了不少人的心,严重打击了人才的积极性,致使一些人才混迹于平庸中,没发挥作用。从很大程度上讲,领导艺术就是用人艺术,重才就要识才,才可能人尽其才,才尽其用。四是温暖员工。一些领导高高在上,不可一世,对员工麻木不仁,只会强调行政命令,致使员工口服心不服,消极怠工。讲缘分就要讲关心,领导尽力解决员工生活中的困难,才会温暖员工,获得支持,催人奋进。五是善于听取意见。特别是一把手,要起好“带头羊”作用,调动一切力量,推动工作。一些一把手养成“家天下”作风,听不得半句“杂音”,习惯“我说了算”,导致决策失误。一把手讲民主,充分听取班子成员和员工意见,才可能调动大家积极性,群策群力,找到金点子,作出科学决策。六是自觉解决自己的问题。是人不是神,就会有错误,领导要有反省意识,经常照照镜子,查找自己的问题或不足,并及时改正,才可能不断完善自我,干好领导工作。

领导的感召力不用自我标榜,大家都心知肚明,只要一点一滴的去做,这种感召力自然形成。其实,看一个领导是否有感召力,很简单,就看一条:是否能一呼百应!

昭通新闻报料:0870-2128964   昭通新闻网,未经授权不得转载主编:陈元云 责任编辑:
关键词 >>
    BA彩票平台_【官方娱乐唯一直营平台app】*>